(форма построения структуры действия)

Эта заметка описывает форму, в которой рационально строить структуру достижения результата.

Форма используется после различения ситуации, когда:

• результат определён;
• ситуация признана проектом;
• достижение результата требует нескольких действий.

Задача формы — превратить результат в структуру проекта, в которой становится различимым путь достижения.

Форма определяет:

• этапы проекта;
• зависимости действий;
• критические узлы сопротивления действительности;
• необходимые ресурсы;
• возможные риски;
• точку входа в проект.

Форма завершается, когда результат превращается в структуру проекта, имеющую первый исполнимый шаг.

Методологическая ремарка:
Таблица служит инструментом ориентации и проверки несмешения уровней.

Базовая аксиома мира:

сложные результаты требуют структуры действий

Но любая структура строится в действительности, которая сопротивляется.

Следствия:

• порядок действий влияет на результат;
• некоторые действия возможны только после других;
• некоторые узлы проекта сталкиваются с сильным сопротивлением действительности;
• игнорирование сопротивления разрушает проект.

Поэтому проектирование строится не только от результата, но и от узлов сопротивления X.

Проверка несмешения уровня:

если структура проекта игнорирует реальные ограничения среды, проект становится фантастической моделью, а не рабочей архитектурой.

В данной форме Я локализовано в способности удерживать архитектуру проекта.

утрата структуры → распад проекта

Риск формы:

риск = превращение проекта в хаотический список задач

Это приводит к:

• постоянным переделкам;
• неожиданным зависимостям;
• утрате результата.

Функция формы — сохранить целостность проекта до начала действий.

Позиция действия в этой форме:

архитектор проекта

Это не исполнитель.

Задача позиции:

• определить этапы;
• выявить зависимости;
• обнаружить узлы сопротивления;
• удержать архитектуру проекта.

Если позиция преждевременно становится «исполнитель», проектирование прерывается и начинается действие.

Форма проектирования реализуется через несколько операций.

Форма начинается с результата, полученного из формы различения.

Рабочий вопрос:

какой результат должен быть достигнут?

Если результат неясен, необходимо вернуться к форме различения.

Следующий шаг — разделить проект на крупные этапы.

Этап — это часть проекта, создающая промежуточный результат.

Примеры:

• подготовка
• выполнение
• завершение

Этапы помогают удерживать общую архитектуру проекта.

На этом этапе определяется логика последовательности действий.

Рабочие вопросы:

• какие действия должны произойти раньше?
• какие действия возможны параллельно?
• какие действия зависят от внешних факторов?

Зависимости формируют структуру проекта.

Проектирование учитывает сопротивление действительности.

Рабочий вопрос:

где действительность будет сопротивляться сильнее всего?

Примеры узлов сопротивления:

• получение разрешений;
• доступ к объекту;
• ограниченный ресурс;
• зависимость от другого участника;
• редкие материалы.

Проект строится вокруг этих узлов.

Игнорирование узлов сопротивления создаёт иллюзию контроля.

Следующий шаг — определить ресурсы проекта.

Например:

• время;
• деньги;
• материалы;
• участники;
• оборудование.

Ресурсы определяют реалистичность проекта.

Форма фиксирует возможные риски.

Примеры:

• задержка материалов;
• изменение требований;
• внешние ограничения.

Риски не устраняются полностью, но становятся различимыми.

Форма считается завершённой, когда:

• определён результат;
• выделены этапы проекта;
• определены зависимости действий;
• обнаружены критические узлы сопротивления;
• обозначены ресурсы;
• зафиксированы риски;
• определён первый шаг проекта.

Первый шаг — это действие, которое можно совершить из текущего момента для запуска всей структуры.

Рабочий вопрос:

какое действие запускает проект?

Без первого шага проект остаётся теоретической конструкцией.

Проектирование не должно становиться бесконечной детализацией.

Используется принцип достаточной глубины проектирования.

проектирование продолжается
пока существует страх перед неопределённостью следующего этапа

Когда структура следующего этапа становится понятной, дальнейшая детализация не требуется.

Пример:

• сначала фундамент;
• затем стены;
• затем отделка.

Не требуется проектировать отделку, пока не решён фундамент.

Форма проектирования не выполняет:

• сами действия;
• распределение приоритетов;
• календарное планирование.

Особенно важно:

проектирование не фиксирует даты

Даты относятся к другим формам операционного цикла:

• приоритизация
• внешняя фиксация

Форма проектирования выполняет только одну функцию:

строит архитектуру достижения результата

После завершения формы включается следующая форма цикла.

Предельная формула:

<code> различение определяет результат проектирование строит путь действие реализует путь