====== Форма мира-проектирования ======
''(форма построения структуры действия)''

===== Статус и назначение =====

Эта заметка описывает форму, в которой рационально **строить структуру достижения результата**.

Форма используется после различения ситуации, когда:

  * результат определён;
  * ситуация признана проектом;
  * достижение результата требует нескольких действий.

Задача формы — превратить результат в **структуру проекта**, в которой становится различимым путь достижения.

Форма определяет:

  * этапы проекта;
  * зависимости действий;
  * критические узлы сопротивления действительности;
  * необходимые ресурсы;
  * возможные риски;
  * точку входа в проект.

Форма завершается, когда результат превращается в **структуру проекта, имеющую первый исполнимый шаг**.

----

===== Быстрая реконструкция формы (по уровням метода) =====

^ Уровень метода ^ Реализация ^
| **Где я?** | В действительности, где достижение результата требует последовательности действий |
| **Где локализовано Я?** | В способности удерживать архитектуру проекта |
| **Кто я?** | Архитектор действия |
| **Что я делаю?** | Строю структуру достижения результата |

**Методологическая ремарка:**\\
Таблица служит инструментом ориентации и проверки несмешения уровней.

----

===== I. Где я? (конфигурация мира) =====

Базовая аксиома мира:

<code>
сложные результаты требуют структуры действий
</code>

Но любая структура строится в действительности, которая **сопротивляется**.

Следствия:

  * порядок действий влияет на результат;
  * некоторые действия возможны только после других;
  * некоторые узлы проекта сталкиваются с сильным сопротивлением действительности;
  * игнорирование сопротивления разрушает проект.

Поэтому проектирование строится не только от результата, но и от **узлов сопротивления X**.

Проверка несмешения уровня:

если структура проекта игнорирует реальные ограничения среды, проект становится фантастической моделью, а не рабочей архитектурой.

----

===== II. Где локализовано Я? (предел необратимой утраты) =====

В данной форме Я локализовано в способности **удерживать архитектуру проекта**.

<code>
утрата структуры → распад проекта
</code>

Риск формы:

<code>
риск = превращение проекта в хаотический список задач
</code>

Это приводит к:

  * постоянным переделкам;
  * неожиданным зависимостям;
  * утрате результата.

Функция формы — сохранить целостность проекта до начала действий.

----

===== III. Кто я? (позиция действия) =====

Позиция действия в этой форме:

<code>
архитектор проекта
</code>

Это не исполнитель.

Задача позиции:

  * определить этапы;
  * выявить зависимости;
  * обнаружить узлы сопротивления;
  * удержать архитектуру проекта.

Если позиция преждевременно становится «исполнитель», проектирование прерывается и начинается действие.

----

===== IV. Что я делаю? (практики и операции) =====

Форма проектирования реализуется через несколько операций.

----

==== 1. Проверка результата ====

Форма начинается с результата, полученного из формы различения.

Рабочий вопрос:

<code>
какой результат должен быть достигнут?
</code>

Если результат неясен, необходимо вернуться к форме различения.

----

==== 2. Определение этапов ====

Следующий шаг — разделить проект на крупные этапы.

Этап — это часть проекта, создающая промежуточный результат.

Примеры:

  * подготовка
  * выполнение
  * завершение

Этапы помогают удерживать **общую архитектуру проекта**.

----

==== 3. Определение зависимостей ====

На этом этапе определяется логика последовательности действий.

Рабочие вопросы:

  * какие действия должны произойти раньше?
  * какие действия возможны параллельно?
  * какие действия зависят от внешних факторов?

Зависимости формируют **структуру проекта**.

----

==== 4. Определение критических узлов сопротивления ====

Проектирование учитывает сопротивление действительности.

Рабочий вопрос:

<code>
где действительность будет сопротивляться сильнее всего?
</code>

Примеры узлов сопротивления:

  * получение разрешений;
  * доступ к объекту;
  * ограниченный ресурс;
  * зависимость от другого участника;
  * редкие материалы.

Проект строится вокруг этих узлов.

Игнорирование узлов сопротивления создаёт **иллюзию контроля**.

----

==== 5. Определение ресурсов ====

Следующий шаг — определить ресурсы проекта.

Например:

  * время;
  * деньги;
  * материалы;
  * участники;
  * оборудование.

Ресурсы определяют **реалистичность проекта**.

----

==== 6. Определение рисков ====

Форма фиксирует возможные риски.

Примеры:

  * задержка материалов;
  * изменение требований;
  * внешние ограничения.

Риски не устраняются полностью, но становятся различимыми.

----

===== V. Результат формы =====

Форма считается завершённой, когда:

  * определён результат;
  * выделены этапы проекта;
  * определены зависимости действий;
  * обнаружены критические узлы сопротивления;
  * обозначены ресурсы;
  * зафиксированы риски;
  * определён **первый шаг проекта**.

Первый шаг — это действие, которое можно совершить **из текущего момента** для запуска всей структуры.

Рабочий вопрос:

<code>
какое действие запускает проект?
</code>

Без первого шага проект остаётся теоретической конструкцией.

----

===== VI. Глубина проектирования =====

Проектирование не должно становиться бесконечной детализацией.

Используется принцип **достаточной глубины проектирования**.

<code>
проектирование продолжается
пока существует страх перед неопределённостью следующего этапа
</code>

Когда структура следующего этапа становится понятной, дальнейшая детализация не требуется.

Пример:

  * сначала фундамент;
  * затем стены;
  * затем отделка.

Не требуется проектировать отделку, пока не решён фундамент.

----

===== VII. Граница и предельное условие =====

Форма проектирования не выполняет:

  * сами действия;
  * распределение приоритетов;
  * календарное планирование.

Особенно важно:

<code>
проектирование не фиксирует даты
</code>

Даты относятся к другим формам операционного цикла:

  * приоритизация
  * внешняя фиксация

Форма проектирования выполняет только одну функцию:

<code>
строит архитектуру достижения результата
</code>

После завершения формы включается следующая форма цикла.

Предельная формула:

<code>
различение определяет результат
проектирование строит путь
действие реализует путь